ABİTET sistemi ile kalıcı yaşam döngüsü sayesinde İşiniz-Aileniz bir arada güvenli yarınlara……..
Büyük çabalar ve emekle kurulmuş aile şirketlerimizin geleceğe güvenle hazırlanması temel hedefimizdir. Kişisel kurallara göre değil Kurumsal Yönetim İlkerleri çerçevesinde yönetilen şirketler kuşaktan kuşağa başarılı bir şekilde miras bırakılabilmektedir.
Aile Şirketi Anayasası Danışmanlığı ve Kurumsal Koçluk Hizmet Kapsamı
. Aile Yönetim Şeklinin Belirlenmesi
. Aile Gelişim Stratejisinin Düzenlenmesi
. Aile Anayasasının Hazırlanması
. Kimlik-vizyon ve yapılanmanın analizi
. Büyümeyi yönetmek
. İnsan Kaynakları
. Performans Yönetimi
. Denetim ve Mevzuata Uyum
. Şirket Değerlendirmeleri ve Risk Yönetimi
. Finansal Raporlama ve Muhasebe
Açıklama:
Büyük çabalar ve emekle kurulmuş aile şirketlerimizin geleceğe güvenle hazırlanması temel hedefimizdir. Kişisel kurallara göre değil Kurumsal Yönetim İlkerleri çerçevesinde yönetilen şirketler kuşaktan kuşağa başarılı bir şekilde miras bırakılabilmektedir.
Bir yanda kardeşlik ve akrabalık bağları ve getirdiği sosyal ilişkiler ve sorumluluklar diğer yanda değişen ekonomik dengeler. Aile şirketleri gibi patron şirketleri için de büyüyen yapı gelişen organizasyon ve yönetsel dinamiklerin değişmesi ve yapının kurumsallaşamaması ne yazık ki işlerin ikinci kuşağa aktarılamadan yok olup gitmesine neden olmaktadır.
Aile işletmeleri her şeyden önce kar etmek amacı ile kurulmuş işletmelerdir. Akrabalık kaynaklı sosyal ilişkilerin ahenk içinde devam etmesi ve aile mal varlığının korunarak gelecek kuşaklara güvenle aktarılması temel gereksinimdir. Bu ise ancak Planlı, koordine edilebilir yürütme ve denetlemenin doğru kurgulanması ile mümkün olabilmektedir.
Kurumsallaşma adı altında belirli kalıpların şirketlerin karakteristik yapısına uygun olmayan modellerin alınarak uyarlanmaya çalışması ise bu yolda yapılan en büyük hatalardan birisi olarak karşımıza çıkmaktadır. Tabii birtakım prensipler ve kurallar mutlaka olmalı ancak işletmelerin dinamiklerini dikkate alarak modelin tüm işletme tarafından içselleştirilmesi esas noktayı oluşturmaktadır. ABİTET danışmanlık yöntemi, uzun yıllara dayanan tecrübe ve birikimlerle oluşturduğu DENGE MERKEZLİ ŞİRKET KURUMSALLAŞMA MODELİ ile kurumsallaşma sürecini gerçek anlamda uygulanabilir kılmaktadır.
Kurumsallaşma ancak doğru anlaşıldığı ve özümsendiği zaman hedefine ulaşabilmekte ve fayda yaratabilmektedir. Kurumsallık temelde iki farklı boyutta ele alınmalıdır.
- Kurumsal Kültür – Kurumsal yapı anlayışı ve içselleştirilmesi
- Kurumsal Kimlik – Şirketlerin kimliğine uygun görsel ve iletişim standartları
Kurumsal kimliğe sahip olmak kurumsallaşmak anlamına gelmemektedir. Kurumsallaşma; kurum felsefesi – kurum kültürü – kurum iklimi kavramlarıyla anlamını bulmaktadır.
Her işletmenin bir yaşam eğrisi ( ömrü ) vardır. Amacımız girişimcilikle başlatılmış olan işletmenizin yaşam eğrisini YAŞAM DÖNGÜSÜNE çevirmek ve her döngü bitimini yeni bir aşmanın başlangıcı haline getirerek YAŞAM DÖNGÜSÜ kurmaktır. Bu yaklaşım işletmenizin sürekli yenilenen ve değişen yapısı ile her gün yenilenen geleceğe hazır olmasını sağlar.
İşletmelerin ihtiyaçlarını cevap bulmaları için önce bu ihtiyaçların tanımlanması gerekir. İhtiyaçlar ne kadar basit ve net olarak tanımlanabiliyorsa çözümlerde o derece etkili olabilmektedir………….. Danışmanlık önce işletmenizle ilgili bir analiz yaparak işe başlıyor ve Firma Denge Merkezinin dağılımını hesaplıyor. Böylece ihtiyaçları basit ve tanımlanabilir kılıyor. Bu tanımlamalar doğrultusunda firmanız yapısına uygun Firma Denge Merkezli Kurumsallaşma modelini tanımlayarak yol haritasını belirliyor. Üzerinde karşılıklı mutabakat sağlanmış ve işletmenize özel hazırlanmış Firma Denge Merkezli Kurumsallaşma modeli belirli evrelere ayrılır. Öncelik sıralaması yapılarak bu evreler devreye alınarak uygulanır. Her işletme farklı bir karakteristik özelliğe sahiptir. Bu nedenle belirli modelleri olduğu gibi alarak işletmeye uygulamaya çalışmak hayal kırıklıkları ile sonuçlanabilmektedir. Bu nedenle işletmenizi kendine has özelliklerine uygun Firma Denge Merkezli Kurumsallaşma Modeli ile değişimi başarı ile gerçekleştirebilirsiniz.