Ne bildiğini bilenin arkasından git, Ne bilmediğini bilmeyenden uzak dur…………. Konfüçyus

Pazarlama hemen hemen herkesin üzerinde mutlaka bir şeyler söyleyebileceği bir kavram olarak karşımıza çıkar. Oysa, Pazarlama söylemlerden öte işletmeler için hayati önem taşıyan en önemli kavramlardan birisidir. Pazarlama bir tarafıyla varmak istediğiniz hedeflerinizi belirlemenize yardımcı olurken diğer taraftan hedeflerinize ulaşmanın yol haritasını düzenler.

Pazarlama ve Stratejik Yönetim Danışmanlık Hizmetlerimiz

. Kurumsal yapı ve kurumsal kimlik dosyasının oluşturulması

. Hedef Pazar araştırması analizi

. Büyüme alanlarının belirlenmesi ve pazarlama stratejilerinin oluşturulması

. Pazarlama planının uygulama takvimi be bütçesi ile birlikte oluşturulması

. Satış ve Dağıtım Kanallarının oluşumunda yöntemlerin belirlenmesi

. Marka stratejisinin belirlenmesi ve marka kurumsal kimliğinin oluşturulması

. Üçüncü göz Müşteri gözü çalışmaları

. Satış ve Pazarlama faaliyetlerinin başarısı odaklı KPI ( Ölçülebilir Performans Kriterlerinin ) oluşturulması ve takibi.

Açıklama

İşimiz anlatmak değil dinlemek., Zaten işinizi çok iyi bildiğinizi biliyoruz. Bizim işimiz sizin sahip olduğunuz yetkinliğinizde saklı gizli enerjinizi ortaya çıkartmak.

Değişim ve gelişim ancak değiştirebileceklerinizle başlar, etkinlik alanınızı genişleterek devam eder.

Pazar, rakipler, müşteriler, tedarik noktaları ve tüm bunların merkezinde SİZ ve FİRMANIZ. Pazar da firmanızın geleceğini doğru temeller üzerinde inşa etmeniz için birikim ve donanımlarınızın doğru yönetilmesi ve organize edilmesi gerekir.

Her firma kendine has bir kimliğe sahiptir. Firmaların yaşam biçimi ve süresi bu kimliği oluşturan karakteristik özelliklerle belirlenir. Firmanızı ve firmanızı oluşturan çevreyi ne kadar iyi tanırsanız hedeflerinize varmak için en doğru stratejileri belirleyebilirsiniz.

ABİTET  tam bu noktada varmak istenilen hedeflerin doğru ve anlamlı belirlenmesi ve bu hedeflere giden yol haritalarının oluşturulmasında iş ortağınız olarak DMPM (Denge Merkezli Bütünleşik Pazarlama Modeli) ile sizlere danışmanlık hizmeti vermektedir.

Denge Merkezli Bütünleşik Pazarlama Modeli ile:

. Önce firmanızın sonra sektörünüzün röntgenini çekiyoruz.

. Pazar dinamiklerini analiz ederek rakiplerinizi, müşterilerinizi, tedarikçilerinizi irdeliyor varmak istenilen hedef doğrultusunda hareket stratejinizi oluşturuyoruz.

. Firmanızı oluşturan etkenlerin analizini yapıyor ve Firma Denge Merkezini hesaplıyoruz.

. Firma Denge Merkezini doğrultusunda hedeflere yönelik yol haritalarını belirliyor ve tercih ettiğiniz yol haritası doğrultusunda tüm organizasyonun harekat planını oluşturuyoruz.

. FDM ile tüm birimlerin ( sizi oluşturan tüm organlar ) bütünlük içerisinde ortak hedefe kilitlenmesini ve hedefi sahiplenmesini için farkındalık etkinlikleri düzenliyoruz. Hedeflerinizi içselleştiriyoruz.

. Ürün ve hizmetlerinizi oluşturan değerlerinizin dinamiklerini belirliyor ve önceliklendiriyoruz. Her ürün ve hizmetiniz için bir karakter oluşturuyor ve rollerini belirliyoruz.

. FDM çerçevesinde belirlenen stratejiler doğrultusunda planlamalarınızı yapıyoruz. Planlamalar; zaman dilimleri belirlenmiş küçük projeler haline getiriyor ve bunların çalışanlar arasında görevlendirmelerini yapıyoruz.

. Tanımlanan görevlendirmelerin ölçüm kriterlerini oluşturup proje sorumlusu takip çizelgeleri hazırlıyoruz.

. Takip çizelgelerinin değerlendirmelerini yaparak proje ve yapılan tüm çalışmaların sonuçlarını değerlendiriyoruz.

      

FDM Pazarlama Karması modeli ile SWOT yapıyor ve Pazarlamanın 7 P değerlendirmesini yapıyoruz.

Ürün ( Özellikleri, çeşitleri, markası, kalitesi, garantisi, iadesi )

Fiyat ( Liste fiyat düzeyi, indirimler, ayrımcı fiyatlandırma, ödeme koşulları, krediler ) Tutundurma ( satışa özendirme, reklam, kişisel satış, halkla ilişkiler )Dağıtım ( Kanallar, taşıyıcılar, stok yönetimi, bölgeler, çıkış noktaları, bayi sayısı, depolama, sipariş işleme İnsan Kaynakları ( çalışanlar, müşteriler, aracılar, imaj, ilk temas, iş kültürü ), Süreçler ( hizmet sunumu, sipariş işleme, hizmet kullanım süreci, hizmete ulaşım şekli ), Fiziksel unsurlar ( ambians, ışıklandırma, masa sandalye, yerleşim )